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01 Estrategia

No se pueden encontrar soluciones si no sabemos cuál es el problema, y no podemos crear un producto de éxito sin una reflexión previa. Y como en stimulo somos curiosos (y tozudos), no paramos hasta que descubrimos 3 cosas:

1. Qué quieren (y que no quieren) tus clientes.
2. Qué le están ofreciendo tus competidores.
3. Qué le vamos a ofrecer nosotros.

A partir de aquí la investigación puede ser tan profunda o tan simple como se crea oportuno. Pero el final siempre es el mismo: necesitamos decidir a qué apostar y olvidarnos del resto.

1.1 Diagnóstico de Producto

Benchmarking de Competidores
Tendencias
Selección del “Target”, Segmentación y Posicionamiento
Oportunidades de Innovación
Estrategia a Corto / Medio / Largo Plazo
Factores Claves de Éxito
Briefing Estratégico

1.2 Arquitectura de Marca

Análisis Interno
Análisis Externo
Bechmarking de competidores
Mapas de Posicionamiento
Estrategia / Valores de Marca
Audiencia / Países objetivo
Promesa de Marca
Posicionamiento de marca en un slogan

¿Y Qué Obtengo?

Una imagen del mercado donde compito y de las oportunidades que se presentan.

> Segmentación de Mercado y Tendencias

>Las necesidades reales y las intenciones de compra de tus clientes.

Un briefing estratégico con las características que debería tener mi producto para poder competir en el mercado.

“Son un equipo multidisciplinar que se integró rápidamente al departamento de marketing de Chupa Chups, participando activamente en la elaboración del briefing estratégico”.

Nacho Epelde Gonzalo, Brand Manager Novelty Toys, Gift and Surprise, CHUPA CHUPS SAU

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